簡(jiǎn)述工廠搬遷時(shí)對(duì)人員的要求
為保障工廠搬遷工作有序進(jìn)行，應(yīng)遵循"統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的方針，力求順利搬運(yùn)。步驟：一、遷移前的準(zhǔn)備工作；二、遷移中的過(guò)程控制；三、遷移后的整理工作。
下面介紹一下對(duì)人員的要求介紹：
1、參與
工廠搬遷的員工須按要求準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、遷移前，各單位部門應(yīng)對(duì)新辦公室的布局做到心中有數(shù)，保障搬運(yùn)時(shí)一次性擺放到位。
3、為準(zhǔn)確核定搬家用車數(shù)量，各部室須派員工跟隨本單位、部門物品的裝卸，保障物品。
4、原則上搬運(yùn)工作按照計(jì)劃，當(dāng)天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當(dāng)天搬運(yùn)任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬運(yùn)的個(gè)別部門門提前搬運(yùn)。
5、工廠搬遷過(guò)程中，各部室須全程跟人（裝車、卸車、擺放），以免物品丟失。
6、搬運(yùn)完畢，各部室負(fù)責(zé)檢查本部室原辦公室是否有應(yīng)搬未搬的物品，負(fù)責(zé)后面的掃尾工作。
